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【导语】近日，阿里宣布成立“机器人与具身智能团队”，引发行业关注。实际上，这并非阿里在具身智能赛道的首次布局，此前其已投资多家相关企业，并领投自变量机器人近10亿元融资，还与英伟达等展开合作。当下，全球科技巨头正竞相入局具身智能领域，一场围绕“物理世界智能化”的科技竞赛已然打响。

　　近日，阿里通义千问大语言模型负责人林俊旸在社交平台发布消息，称阿里内部已成立“机器人与具身智能团队”。

　　林俊旸还指出，多模态基础模型正逐步转化为能够利用工具和记忆、通过强化学习实现长时序推理的“基础智能体”，而这些能力理应“从虚拟世界迈向现实世界”。

　　实际上，阿里此次成立机器人团队并非临时起意，而是在全球科技巨头纷纷加速布局机器人赛道的大背景下(xià)，做(zuò)出(chū)的(de)一(yī)项具有战略意义的决策。

　　跨越演进：阿里具身智能赛道的战略布局

　　阿里进军具身智能赛道，其实早有端倪。在内部团队紧锣密鼓组建的同时，阿里在外部也展开了大规模的资本运作。此前，阿里集团已投资了逐际(jì)动(dòng)力、星动纪元、宇树科技等多家处于具身智能及机器人产业链上的企业。而且前段时间，阿里云联合其他资方，领投了具身智能公司自变量机器人（X Square Robot）近10亿元A +轮融资，这也是阿里云首次出手投资具身智能公司。

　　资料显示，自变量成立于2023年12月，聚焦自研“通用具(jù)身(shēn)智(zhì)能大模型”，以(yǐ)真(zhēn)实(shí)世(shì)界(jiè)数(shù)据(jù)为主要数据来源，构建具备精细操作能力的通用机器人。作为国内最早实现端到端具身智能大模型的公司，自变量从成立开始就确立了以端到端统一大模型实现通用具身智能的技术路径，软硬一体同步发展。

　　目前，自变量在大模型方面具有两项核心技术成果：一是自主研(yán)发(fā)的WALL-A系列VLA操作大模型，构建统一的认知与行动框架。在统一表示空间中，模型同时处理感知、推理和行动，直接进行跨模态的因果推理和行动决策，让机器人最终能够像人类一样思考和工作。当前，WALL-A模型已在(zài)部(bù)分(fēn)完(wán)全未训练过(guò)的(de)新(xīn)任务类型中展现出零样本泛化能力。

　　二是率先实现端到端具身思维链推理框(kuāng)架(jià)，基(jī)于(yú)多模态输入进行深度(dù)推(tuī)理(lǐ)并生成多模态输出，形成模型自主决策、执行、探索和反思的完(wán)整(zhěng)闭(bì)环(huán)。模型能够(gòu)将(jiāng)语(yǔ)言(yán)理解、视觉感知与动作执行紧密结合，形成更接(jiē)近(jìn)人(rén)类(lèi)思维的推(tuī)理(lǐ)过(guò)程(chéng)，成功突破多步骤长序列任务瓶颈，任务完成度大幅提升，极大扩展了机器人处理复杂现实场景的能力边界。

　　这笔近10亿的融资，对阿里而言，不只是一次财务投资，更是构建具身智能生态的重要拼图。通过与自(zì)变(biàn)量(liàng)机(jī)器(qì)人(rén)的(de)深(shēn)度(dù)合(hé)作(zuò)，阿(ā)里(lǐ)云(yún)有(yǒu)望(wàng)快(kuài)速(sù)在(zài)机(jī)器(qì)人(rén)市(shì)场(chǎng)站(zhàn)稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)，抢(qiǎng)占(zhàn)未(wèi)来(lái)智(zhì)能(néng)发(fā)展(zhǎn)的(de)先(xiān)机(jī)。

　　除(chú)此(cǐ)之(zhī)外(wài)，在(zài)不(bù)久(jiǔ)前(qián)的(de)2025云(yún)栖(qī)大(dà)会(huì)上(shàng)，阿(ā)里(lǐ)云(yún)和(hé)英(yīng)伟(wěi)达(dá)在(zài)Physical AI（物(wù)理(lǐ)AI）领(lǐng)域达(dá)成(chéng)合(hé)作(zuò)。阿(ā)里(lǐ)云(yún)人(rén)工(gōng)智(zhì)能(néng)平(píng)台(tái)PAI将(jiāng)集成(chéng)英(yīng)伟(wěi)达(dá)Physical AI软(ruǎn)件(jiàn)栈(zhàn)，结(jié)合(hé)阿(ā)里(lǐ)云(yún)大(dà)数(shù)据(jù)AI平(píng)台(tái)能(néng)力(lì)，进(jìn)而(ér)为(wèi)企(qǐ)业(yè)用(yòng)户(hù)提(tí)供(gōng)数(shù)据(jù)预(yù)处(chù)理(lǐ)、仿(fǎng)真(zhēn)数(shù)据(jù)生(shēng)成(chéng)、模(mó)型(xíng)训(xun)练(liàn)评(píng)估(gū)、机(jī)器(qì)人(rén)强(qiáng)化(huà)学(xué)习(xí)、仿(fǎng)真(zhēn)测(cè)试(shì)等(děng)全链(liàn)路平(píng)台(tái)服(fú)务(wu)，进(jìn)一(yī)步(bù)缩(suō)短(duǎn)具(jù)身(shēn)智(zhì)能(néng)、辅(fǔ)助(zhù)驾(jià)驶(shǐ)等(děng)应(yīng)用(yòng)的(de)开(kāi)发(fā)周(zhōu)期(qī)。

　　与(yǔ)此(cǐ)同(tóng)时(shí)，阿(ā)里(lǐ)巴(ba)巴(ba)CEO吴(wú)泳(yǒng)铭(míng)表(biǎo)示(shì)，未(wèi)来(lái)五(wǔ)年(nián)全球(qiú)AI投(tóu)资(zī)总(zǒng)额(é)加(jiā)速(sù)增(zēng)长(zhǎng)到(dào)4万(wàn)亿(yì)美(měi)元(yuán)，阿(ā)里(lǐ)必(bì)须(xū)保(bǎo)持(chí)同(tóng)步(bù)。除(chú)了(le)2月(yuè)公(gōng)布(bù)的(de)未(wèi)来(lái)三(sān)年(nián)为(wèi)云(yún)和(hé)AI硬(yìng)件(jiàn)基(jī)础(chǔ)设(shè)施(shī)投(tóu)入(rù)3800亿(yì)元(yuán)，阿(ā)里(lǐ)还(hái)计(jì)划(huà)追(zhuī)加(jiā)投(tóu)入(rù)。

　　行(xíng)业(yè)震(zhèn)动(dòng)：巨(jù)头(tóu)竞(jìng)逐(zhú)下(xià)的(de)具(jù)身(shēn)智(zhì)能(néng)新(xīn)战(zhàn)场(chǎng)

　　近(jìn)年(nián)来(lái)，机(jī)器(qì)人(rén)领(lǐng)域发(fā)展(zhǎn)迅(xùn)猛(měng)。当(dāng)下(xià)，全球(qiú)机(jī)器(qì)人(rén)赛(sài)道(dào)正(zhèng)处(chù)于(yú)前(qián)所(suǒ)未(wèi)有(yǒu)的(de)升(shēng)温(wēn)阶(jiē)段(duàn)，各(gè)大(dà)科(kē)技(jì)巨(jù)头(tóu)纷(fēn)纷(fēn)入(rù)局(jú)，加(jiā)速(sù)在(zài)“物(wù)理(lǐ)AI”领(lǐng)域的(de)布(bù)局(jú)，一(yī)场(chǎng)激(jī)烈(liè)的(de)科(kē)技(jì)竞(jìng)赛(sài)已(yǐ)然(rán)拉(lā)开(kāi)帷(wéi)幕(mù)。

　　就(jiù)在(zài)近(jìn)日(rì)，日(rì)本(běn)软(ruǎn)银(yín)集团(tuán)（SoftBank Group Corp.）宣(xuān)布(bù)将(jiāng)以(yǐ)近(jìn)54亿(yì)美(měi)元(yuán)的(de)企(qǐ)业(yè)价(jià)值(zhí)收(shōu)购(gòu)瑞(ruì)士(shì)工(gōng)业(yè)巨(jù)头(tóu)ABB有(yǒu)限(xiàn)公(gōng)司(sī)的(de)工(gōng)业(yè)机(jī)器(qì)人(rén)业(yè)务(wu)。此(cǐ)举(jǔ)凸(tū)显(xiǎn)了(le)软(ruǎn)银(yín)对(duì)快(kuài)速(sù)增(zēng)长(zhǎng)的(de)机(jī)器(qì)人(rén)领(lǐng)域的(de)高(gāo)度(dù)重(zhòng)视(shì)。

　　根(gēn)据(jù)协(xié)议(yì)内(nèi)容(róng)，此(cǐ)次(cì)交(jiāo)易(yì)需(xū)经(jīng)过(guò)监(jiān)管(guǎn)部(bù)门(mén)批(pī)准(zhǔn)并(bìng)满(mǎn)足(zú)其(qí)他(tā)惯(guàn)例(lì)成(chéng)交(jiāo)条(tiáo)件(jiàn)，预(yù)计(jì)将(jiāng)于(yú)2026年(nián)中(zhōng)后(hòu)期(qī)完(wán)成(chéng)。软(ruǎn)银(yín)集团(tuán)一(yī)直(zhí)以(yǐ)来(lái)在(zài)人(rén)工(gōng)智(zhì)能(néng)和(hé)机(jī)器(qì)人(rén)领(lǐng)域有(yǒu)着(zhe)深(shēn)厚(hòu)的(de)投(tóu)资(zī)和(hé)研(yán)发(fā)基(jī)础(chǔ)，此(cǐ)次(cì)收(shōu)购(gòu)ABB的(de)机(jī)器(qì)人(rén)业(yè)务(wu)，无(wú)疑(yí)将(jiāng)显(xiǎn)著(zhe)强(qiáng)化(huà)其(qí)在(zài)人(rén)工(gōng)智(zhì)能(néng)机(jī)器(qì)人(rén)业务方面的实力，进一步巩固其在全球高科技市场的领先地位。

　　英伟达作为AI芯片领域的领军者，更是将机器人视为“万亿美元级增长机会”。黄仁勋曾自信地表示，未来将有数十亿个机器人、数亿辆自动驾驶汽车以及数(shù)十(shí)万(wàn)个(gè)机(jī)器(qì)人(rén)工(gōng)厂(chǎng)都(dōu)由(yóu)英(yīng)伟(wěi)达(dá)技(jì)术(shù)提(tí)供(gōng)动(dòng)力(lì)。

　　OpenAI在(zài)具(jù)身(shēn)智(zhì)能(néng)领(lǐng)域的(de)布(bù)局(jú)也(yě)早(zǎo)已(yǐ)悄(qiāo)然(rán)展(zhǎn)开(kāi)，从(cóng)投(tóu)资(zī)机(jī)器(qì)人(rén)公(gōng)司(sī)到(dào)重(zhòng)启(qǐ)内(nèi)部(bù)机(jī)器(qì)人(rén)团(tuán)队(duì)，一(yī)场(chǎng)围绕“具身智能”的生态博弈正在上演。OpenAI先后投资了三家具身智能领域的关键公司：Figure AI、1X Technologies和Physical Intelligence，并且重启了已解散四年的内部机器人开发团队。

　　除了国际巨头，国内的京东、腾讯、华为、小米等科技巨头也纷纷加速入场具身智能赛道。

　　京东不仅先后投资智元机器人、众擎机器人、逐际动力、千寻智能等具身智能领域的企业，还宣布将在智能机器人领域投入超百亿资源，计划三年内助力100个智能机器人品牌成交额突破10亿元、推动智能机器人走进超百万个终端场景。

　　腾讯采用了“外部投资+内部自研”的双轨并行策略，一方面对外投资乐聚机器人、优必选、智元机器人、宇树等企业；另一方面通过内部的腾讯RoboticsX实验室，聚焦机器人前沿技术的研发与应用。

　　华为在具身智能领域的动作也十分频繁。华为专门设立了全球具身智能产业创新中心，并先后与乐聚机器人、兆威机电、拓斯达、自变量机器人、埃夫特等企业达成战略合作。此外，华为还通过技术平台、标准牵引、资源整合等战略举措，为企业提供具身智能技术底座。

　　小米也正在持续加码机器人赛道，不仅自研标杆性的机器人本体，还通过旗下产业基金（小米智造基金、小米长江产业基金）及关联投资机构（顺为资本）进行战略投资，布局覆盖了从核心零部件研发到整机制造、系统集成及场景应用的全链条，复制了小米“性价比+生态链”的模式，以获取机器人赛道的先发优势。

　　根据IDC预测，到2029年全球机器人市场规模将突破4000亿美元，中国市场将占据近半份额。当下，在需求持续释放、AI、视觉分析与边缘计算等技术加速融合、多国政策支持与投资加码，以及多类机器人加快落地应用的多重驱动下，全球机器人市场持续扩张。

　　从应用于工业产线的机械臂，到走进家庭场景的服务机器人，具身智能正引领着“AI从辅助工具向行动主体”的转变。无论是阿里巴巴在具身智能领域的战略布局，还是其他科技巨头纷纷投身这一赛道，这都不单纯是一场技术层面的较量，更是对“物理世界智能化”发展趋势的前瞻性布局与卡位。未来，这些科技力量能否在具身智能这一充满潜力的赛道上脱颖而出，我们拭目以待。